Tijdens de training vergadertechnieken wordt duidelijker
- wanneer het nodig is om te vergaderen;
- wat het onderscheid is tussen een vergaderthema en een agendapunt;
- welke werkvorm de vergadering dynamisch maakt;
- hoe men bewust omgaat met timing;
- hoe constructief deel te nemen aan een vergadering;
- hoe een agenda op een evenwichtige manier samen te stellen;
- hoe te notuleren;
- hoe deelnemers te betrekken bij een discussie;
- welke wijze van besluitvorming het best wordt gehanteerd.
Na de training communicatie
- hanteren deelnemers een eenvoudige, duidelijke communicatiestijl in dialoog met hun groep;
- hebben ze inzichten en technieken om hun ideeën op een gestructureerde en efficiënte wijze over te brengen;
- zijn ze in staat om zonder spreekangst een motiverende uiteenzetting te geven;
- weten ze om te gaan met opmerkingen en vragen van (lastige) toehoorders;
- hanteren ze op een professionele manier audiovisuele hulpmiddelen en software bij hun presentaties.
- kunnen ze spreken voor publiek;
- weten ze wat strategische communicatie is en kunnen ze dit toepassen.
Na de training onderhandelingstechnieken
- kunnen deelnemers het onderhandelingsproces sturen;
- hebben ze inzicht verworven in hun eigen onderhandelingsstijl;
- kunnen ze tactieken, regels en onderhandelingstechnische principes toepassen;
- herkennen ze bepaalde onderhandelingsstrategieën en kunnen ze die ook zelf opbouwen;
- kunnen ze omgaan met spanningsvelden, manipulaties en beïnvloedingstactieken.
Voor deze opleiding kan een subsidie aangevraagd worden bij de Vlaamse Overheid.